“十一五”期间，我国节能服务产业持续加快速度进行发展，不断走向成熟：从2006年到2010年，EMCA会员从89家递增到560 家，增长了5倍；全国运用合同能源管理机制实施节能项目的节能服务企业从76家递增到782家，增长了9倍；节能服务行业从业人员从1.6万人递增到17.5万人，增长了10倍；节能服务产业规模从47.3亿元递增到836.29亿元，增长了16倍；合同能源管理项目投资从13.1亿元递增到287.51亿元，增长了22倍；合同能源管理项目形成年节约标准煤能力从86.18万吨递增到1064.85万吨，实现二氧化碳减排量从215.45万吨递增到2662.13万吨，增长了11倍；在“十一五”期间，节能服务产业拉动社会资本投资累计超过1800 亿元。

  合同能源管理机制（Energy Performance Contracting，简称EPC，国内简称EMC）是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式；这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。

  1）用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获得实施节能带来的收益和获取ESCO提供的设备。

  2）节能效率高，EPC项目的节能率一般在5%－40%，甚至可超过50%。

  3）改善客户现金流，客户借助ESCO实施节能服务，能改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。

  4）使客户管理更科学，客户借助EPC实施节能服务，能够得到专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。

  5）提升客户竞争力，客户实施节能改进后，减少了用能成本支出，提高了产品竞争力。同时还因为节约了能源，改善了环境品质，建立了绿色企业形象，从而增强市场之间的竞争优势。

  6）节能更专业，由于ESCO是全面负责能源管理的专业化“节能服务企业”，所以能比一般技术机构提供更专业、更系统的节能技术和解决方案。

  7）节能有保证，ESCO可向用户承诺节能量，保证客户能在项目实施后即刻实现能源利用成本下降。

  8）投资回收短，EPC项目投资额较大，但投资回收期短。从已经实施的项目来看，投资回收期平均为1～3年。

  9）市场机制及双赢结果，ESCO为客户承担了节能项目的风险，在客户见到节能效益后，才与客户一起分享节能成果，而取得双赢的效果。

  1）合同能源管理作为一种全新的市场化节能服务机制，在减少政府投资、降低行政运行成本、提高能源利用效率、提升物业管理上的水准、促进机关后勤服务社会化改革等方面具有诸多优点，对全社会节能起着重要影响和导向示范作用。

  2）合同能源管理在中国的运营实践表明，基于市场的合同能源管理机制适合中国国情，不仅颇受广大耗能企业的欢迎，其他如节能服务机构、能源企业、节能设备生产与销售企业、节能研发技术机构也很欢迎，同时也引起不少类似耀通节能投资机构的兴趣。

  3）合同能源管理机制规定，实施节能项目的EMC要向客户提供项目全过程服务，包括融资，这一点颇受大中小型耗能企业和各类耗能用户欢迎，也是一般运营机制无可比拟的。